Personal

Rollenwechsel: Von der Zahnärztin zur Unternehmerin Moin. Ich bin Lilly. Ich bin 33 Jahre alt, Zahnärztin und Mama von 2 kleinen Kindern. Ich bin Praxisinhaberin, Chefin und stehe täglich zwischen Patienten, Mitarbeiterinnen, Sorgen und Problemlösungen. Und eines Tages habe ich erkannt, dass ich „Unternehmerin“ bin. Ich bin die Wegweiserin für ein 13-köpfiges Team. Gib Ziele

Der Delegationsstrahl: Der Schlüsselfaktor für mehr Entlastung für Dich als Führungskraft. Als Praxisberaterin höre ich oft von Führungskräften Sätze wie: „Das dauert mir zu lange“ oder „Ich mach es dann doch lieber selbst, geht schneller“.  Diese Haltung kenne ich nur zu gut. Aus eigener Erfahrung kann ich nur sagen, sie führt zu einer enormen Überlastung als

Das nachfolgende ABC Mitarbeiter Prinzip (Mitarbeiterkategorisierung) hilft Dir zu erkennen wer Deine Top-Mitarbeiter/innen sind und von welchen Du Dich trennen solltest.  Eine Kategorisierung ist immer eine Einordnung und muss unbedingt individuell erstellt werden, weil jede/r Inhaber/in bzw. jede Führungskraft unterschiedliche Prioritäten setzt und Ansichten vertritt. Gleichzeitig führt dann eine Kategorisierung immer zu einer „schwarz/weiß“ oder

Dein Team zusammenhalten In Deutschland klafft eine riesige Fachkräftelücke und viele Zahnarztpraxen haben größte Mühe genügend gute Mitarbeiter/innen zu gewinnen. Umso wichtiger, dass Du Dein Team zusammenhältst – und Deine Personalverwaltung transparent und effizient aufstellst. Hört sich kompliziert an? Ist es gar nicht. Im ersten Schritt solltest Du Dir bewusst werden, welchen großen Wert Dein