Thema: „Mitarbeiter fordern, fördern und fair entlohnen“   

In diesem 2,5-stündigen Bootcamp lernst du, wie du Mitarbeitergespräche souverän führen, Entwicklungsgespräche strukturieren und ein faires Gehalts- und Karrierekonzept in deiner Praxis etablierst – ohne Bauchgefühl, sondern mit Klarheit und System. 

Wir zeigen, wie du Forderungen von Mitarbeitenden konstruktiv aufnimmst, mit gezielter Förderung verknüpfen und dabei sowohl wirtschaftlich als auch teamorientiert handelst. Mit vielen Praxisbeispielen, Vorlagen und Impulsen erarbeitest du eine Basis für nachhaltige Mitarbeiterbindung und gesunde Führung.